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    Soluciones

    Diez plataformas propias, y lo que cada una ya tiene construido

    Acá no va el estado comercial de cada una: va qué resuelve y con qué tecnología, que es lo que se puede mostrar funcionando en una demostración. Están agrupadas por el frente que atienden, porque la tecnología que las distingue cambia con el frente.

    Comprar y abastecer · Mover, producir y entregar · Cuidar el dato y decidir.

    01Comprar y abastecer

    El proveedor entra al circuito, y la aprobación no lo traba

    Tres plataformas sobre el mismo frente, en el orden en que aparecen: anotar lo que entra y sale, decidir qué reponer y cuánto, y seguir lo que viene en camino después de la orden de compra. Lo que las distingue técnicamente es que un tercero —el proveedor— trabaja adentro del circuito, con lo que ve y lo que puede hacer acotado.

    Santiago Apóstol

    Compras, Ventas y Pedidos

    Para el proyecto chico: lo que entra y lo que sale, sin planilla.

    • Cada venta se anota con quién compró, cuándo y cómo pagó.
    • Cada pedido queda marcado como entregado o pendiente.
    • Cada compra se registra, para saber con qué reponer.
    • Cualquier listado sale a planilla cuando hay que mandarlo.
    Un solo usuario o unos pocos Exportación a planilla

    Es el escalón anterior a una plataforma multiempresa: acá la misma persona vende, compra y entrega. Cuando el circuito suma actores —proveedores, transporte, logística— el que corresponde es San José.

    Santa Rita

    Compras por Stock Mínimo

    Nadie arma la solicitud a mano: llega hecha y solo hay que aprobarla.

    • El stock entra por integración con el sistema de gestión, o a mano si no la hay.
    • La plataforma lo compara contra mínimos y objetivos, y propone cantidad y proveedor.
    • Jefatura aprueba en el primer nivel.
    • Gerencia aprueba en el segundo, y su firma cubre la del primero.
    Aprobación en dos niveles Stock por integración o planilla Sugerencia de cantidad

    Que el nivel mayor cubra al menor evita que el circuito se trabe cuando falta alguien. Y comprar más seguido en lotes chicos baja el stock inmovilizado: esa plata vuelve a la caja.

    San José

    Gestión de Abastecimiento

    Hecha la orden de compra, todos los que intervienen ven la misma entrega.

    • Compras emite la orden y gana visibilidad sobre sus proveedores.
    • El proveedor prepara los bultos y declara el despacho.
    • Transporte los lleva y actualiza las novedades del viaje.
    • Logística recepciona y da la conformidad.
    QR por bulto, con etiqueta imprimible Trazabilidad unitaria API propia

    Con la validación de la entrega en destino, el proveedor puede adelantar la facturación. Por eso el circuito se completa solo: al que cobra le conviene que esté al día.

    02Mover, producir y entregar

    Donde el dato nace: el depósito, la calle y el camión

    Acá entra la tecnología de campo, y es la que más se ve: el código que identifica cada bulto, el mapa donde se planifica antes de que salga el camión, el celular del chofer, y las posiciones que ya nos manda el proveedor de GPS de una flota en operación.

    San Cosme

    Gestión de Entregas

    Cada área trabaja sobre su tarea y el pedido avanza sin llamados.

    • Planificación ve el circuito completo y ordena el día.
    • Logística arma la ruta del viaje.
    • El chofer actualiza su viaje en vivo, desde el celular.
    • El remito vuelve firmado y queda guardado en la plataforma.
    El chofer, desde el navegador Remito con foto Seguimiento para el cliente Base sin contraseñas

    Todas las áreas miran el mismo estado, en el momento —también el vendedor y el cliente. Y sin remito rendido, el pedido no cierra.

    Ver el caso completo

    Santa Cecilia

    Gestión y Trazabilidad de Stock

    Cuando el cliente reclama un faltante, hay con qué responder.

    • Cada movimiento se registra leyendo el QR, en el momento y en el lugar.
    • Comercial carga el pedido y ve en qué estado está.
    • Planta ejecuta las órdenes de trabajo y registra lo que produjo.
    • Despacho escanea lo que sale y confirma la salida.
    Lectura de QR en el movimiento Jerarquía de ubicaciones Órdenes de trabajo Recepción por recipiente

    Cada movimiento queda con quién, cuándo, qué recipiente y qué pedido. Ante un reclamo, la gerencia deja de tener que elegir entre creerle al cliente o al proceso.

    San Rafael

    Gestión de Servicios de Contenedores

    Saber dónde está cada contenedor, en qué cliente y desde cuándo.

    • El cliente pide un contenedor, un retiro o un cambio, y consulta los que tiene.
    • Operaciones arma los viajes del día: valida vehículos, choferes y capacidad.
    • El chofer entrega o retira, registra el movimiento e informa incidencias.
    • Administración emite las boletas y controla los pagos.
    Ruta con kilómetros y capacidad, antes de salir Mapa abierto GPS de la flota, integrado Tablero gerencial

    El contenedor es el activo. La plataforma dice cuál está en qué cliente y desde cuándo, y la gerencia ve la utilización real del parque, que es de donde sale la rentabilidad.

    San Tobías

    Gestión de Áridos y Movimiento de Suelo

    El pedido, el viaje y las horas de máquina se cargan una vez, y de ahí sale la boleta.

    • Ventas toma el pedido de áridos, con su precio y su regla comercial.
    • Operaciones planifica el día: qué máquina, qué camión y a qué punto.
    • El chofer hace la vuelta; el remito y el traslado quedan registrados.
    • Obra certifica las horas de la máquina, con la propuesta del GPS al lado.
    Horas de motor calculadas del GPS Geocerca por punto Clima donde se decide Stock por punto Boleta semanal

    Las horas que se certifican dejan de copiarse a mano de la pantalla del proveedor de GPS: la plataforma las calcula y propone, sin pisar lo que registra la persona. El soporte de cada semana queda guardado tal como se emitió.

    03Cuidar el dato y decidir

    Cuando el dato es sensible, el control es la funcionalidad

    Tres plataformas donde lo que se construye no es tanto el circuito como la garantía: cifrado campo por campo, asientos que no se pueden alterar, registro de cada lectura, y una persona que valida antes de que la inteligencia artificial escriba algo en el sistema.

    Pier Giorgio Frassati

    Gestión de Reuniones

    Lo que se acordó en la reunión deja de discutirse: está la frase que lo dice.

    • La transcripción de la reunión pasa por IA y sale un archivo de tareas.
    • El analista lo revisa antes de importarlo: la IA propone, no decide.
    • Cada tarea queda con responsable, estado, prioridad y fragmento origen.
    • El responsable la ve en su panel y la actualiza.
    Transcripción que puede correr en su empresa Separación de hablantes Revisión humana antes de importar

    El fragmento origen es la pieza clave: la línea de la reunión donde se acordó. Nadie discute si lo dijo o no, porque está escrito con su contexto.

    San Antonio de Padua

    Seguimiento Patrimonial Familiar

    La billetera de quien la administra, en digital y mes a mes.

    • Mes a mes, cada activo con su valor y el patrimonio completo.
    • La variación contra el mes anterior: si creció o se achicó, y por qué.
    • Las deudas y sus cancelaciones, con los ajustes aplicados si los hubo.
    • Lo sensible viaja cifrado campo por campo, no en un archivo protegido.
    Cifrado campo por campo Informe en PDF Tablero de período

    Reemplaza lo que hoy vive en la cabeza de una persona y en un cuaderno. Cuando esa persona no está, el patrimonio sigue siendo legible.

    San Jerónimo

    Circuito del Paciente e Historia Clínica En construcción

    Una sola historia clínica por paciente, y nada de lo asentado se puede alterar.

    • Ventas recibe la consulta y arma el presupuesto del tratamiento.
    • Administración verifica y abre la historia clínica: es el único portón.
    • El laboratorio procesa, guarda y entrega, asentando cada paso.
    • El médico ve lo suyo, y la historia completa del paciente que atiende.
    Asientos que no se alteran Registro de cada lectura Cifrado campo por campo Búsqueda sin descifrar

    A la misma información se entra por dos puertas —el paciente o el tratamiento—, y corregir no es borrar: es un asiento nuevo, con su motivo y su autor.

    04La misma receta

    Lo que madura en una, llega a las demás

    Las diez comparten arquitectura, seguridad y forma de construirse. Un módulo que se prueba en una plataforma se reimplementa en las otras en horas —adaptado, no copiado a ciegas—, y por eso el catálogo crece sin que cada solución empiece de cero.

    Un receptor de GPS propio

    Publicado en nuestro dominio, con certificado. Recibe lo que empuja el proveedor de GPS de una flota en operación —más de 40.000 posiciones en once días— y de ahí salen las horas de motor que antes se copiaban a mano de otra pantalla.

    Cada uno ve lo suyo

    Permisos por rol y por empresa, con la matriz viviendo en la base: se corrige quién ve qué sin publicar una versión nueva. Lo que no alcanza su permiso no existe para él.

    Nada sale sin pruebas

    Cambios de estructura numerados y versionados, copia de la base antes de cada actualización y pruebas automáticas: la versión no se publica si no pasan.

    Cómo se construye y con qué se integra, en detalle, en Tecnología

    Ninguna se impone

    Primero se entiende el circuito; después se define qué tecnología lo resuelve: una de estas diez, la integración de lo que ya usa, o algo nuevo —las diez empezaron siendo eso.